總躲著領(lǐng)導(dǎo)，你就風(fēng)險(xiǎn)了
不少人躲著領(lǐng)導(dǎo)，盡量少跟領(lǐng)導(dǎo)說話、繞著領(lǐng)導(dǎo)走。由于跟領(lǐng)導(dǎo)近了事兒就多，不跟領(lǐng)導(dǎo)多觸摸，事兒少，多悠閑。這是“一葉障目，不見泰山”。
假如你想在作業(yè)上獲得一些成果，我主張仍是應(yīng)該自動(dòng)的多和領(lǐng)導(dǎo)交流。
領(lǐng)導(dǎo)在平常開會(huì)時(shí)說的多是大面兒上的話，真話、有用的話、有價(jià)值的話紛歧定說。這并不是他不想說，而是沒時(shí)機(jī)說。
有心的職工會(huì)隨時(shí)抽時(shí)間和領(lǐng)導(dǎo)交流、添加私家交流的時(shí)機(jī)：一同吃飯、一同抽煙、一同上下班、乃至一同打球K歌……經(jīng)過這樣的時(shí)機(jī)，你能夠了解領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于你的觀念、關(guān)于作業(yè)的觀念，這些都有益于你調(diào)整自己的作業(yè)的方法。
有朋友憂慮這樣做會(huì)引起領(lǐng)導(dǎo)惡感，其實(shí)徹底不會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)們多是孤單的，假如他發(fā)現(xiàn)有一個(gè)職工謙虛向他討教、活躍共享作業(yè)的考慮，他是十分高興的。
老板也是人，咱們用人類的方法交流，全部會(huì)變得簡(jiǎn)略許多。
02 協(xié)助他人千萬別小氣
當(dāng)你正在忙于某項(xiàng)作業(yè)時(shí)，有搭檔來向你“求助”，許多時(shí)分咱們會(huì)很直接、乃至粗獷的回絕，殊不知這樣做正在給你往后的作業(yè)種下費(fèi)事的種子。
風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，在一家公司里，咱們的作業(yè)相互穿插的幾率很大，說不定你會(huì)用上誰，這些人脈聯(lián)系需求平常去保護(hù)。今日你協(xié)助了人家，說不定明日對(duì)方就會(huì)成為你的救命稻草，這十分可能。
03 方針再方針，量化再量化
沒有方針的，都不叫作業(yè)；沒有量化的，都不叫方針。
在承受一項(xiàng)作業(yè)時(shí)，先問方針是什么；在安置一項(xiàng)作業(yè)時(shí)，先告知方針是什么。這個(gè)不說清楚，都是扯淡。
不想成為蒙著眼睛拉磨的驢？
那么除了清楚的知道自己的方針外，還得知道你的部分、你的公司的方針，最要害的，你需求知道，你的作業(yè)在總體方針中處在什么位置、扮演什么人物。假如你發(fā)現(xiàn)，你作業(yè)的方針和總體方針聯(lián)系很小、乃至沒有聯(lián)系，那么你就很簡(jiǎn)略被拿掉。
解雇職工，或給職工績(jī)效打分“不合格”是很令人頭疼的，但其實(shí)這事兒并不難。要害就在于事前和每個(gè)職工一同擬定量化的作業(yè)方針，而且隨時(shí)提示職工，他的作業(yè)是否到達(dá)了要求。
沒有到達(dá)量化目標(biāo)，解雇或“不合格”是令所當(dāng)然事兒，在數(shù)據(jù)面前，再矯情的人也無話可說。相反，假如談感覺、聊期望，這事兒就無法辦了。
4找到解決問題的方法是職責(zé)
領(lǐng)導(dǎo)組織的作業(yè)，不能說“我做不了”、“我做不到”。
公司請(qǐng)?jiān)蹅儊碜鳂I(yè)，是為了解決問題的，假如不能解決問題，咱們就沒有價(jià)值。作業(yè)推動(dòng)中遇到困難，無法繼續(xù)進(jìn)行，這是很正常的事兒，咱們需求做的是自動(dòng)尋覓答案和方法，哪怕你的方法不當(dāng)，那么就去問，但無論如何不能對(duì)你的領(lǐng)導(dǎo)說，我不會(huì)。
解決問題的才能是職工最要害的才能，沒有之一。在作業(yè)中遇到困難特別正常，在這時(shí)，咱們有一項(xiàng)職責(zé)，就是找到解決問題的方法。
5盡量不說“不是我，我沒有”
由于這些話毫無作用，領(lǐng)導(dǎo)聽?wèi)T了這樣的推脫之詞，絲毫不會(huì)為之所動(dòng)。此刻假如能夠自動(dòng)承當(dāng)職責(zé)，反而表現(xiàn)了一種擔(dān)任。
即使真是被委屈了，當(dāng)場(chǎng)辯解往往也不是最正確的挑選，能夠先保持沉默，暗里找時(shí)機(jī)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流。這個(gè)詳見第三條。
6“言多必失”死得慘
在公司里，少說閑話，不說對(duì)錯(cuò)話，不做對(duì)錯(cuò)人。
你就信任一點(diǎn)：你說的每句話，你的老板都會(huì)知道。好話可能紛歧定，壞話則是必定的。仍是做個(gè)正派的人吧，這樣最簡(jiǎn)略，也獲益最大。正派人的原則是：批判當(dāng)面說，贊許背面講。
7最終：知道什么時(shí)分脫離
很多搭檔和朋友和我聊過離任的論題，我對(duì)朋友們的主張是，假如你由于覺得作業(yè)不爽，那就別離任，由于別管到哪里，都會(huì)不爽：老板不喜歡、搭檔不可愛、作業(yè)太勞累、聯(lián)系太雜亂……
我以我在多家大公司作業(yè)的閱歷擔(dān)保：簡(jiǎn)直一切我作業(yè)過的公司，令人不爽的事兒都是相同的。