這次疫情，檢測(cè)的不僅僅是每個(gè)人的免疫力，也是一個(gè)數(shù)控加工中心企業(yè)/國(guó)家的免疫力。
疫情必定是一個(gè)加快篩選和加快晉級(jí)的進(jìn)程，免疫力強(qiáng)的個(gè)體/數(shù)控加工中心企業(yè)，會(huì)被加快晉級(jí)，反之就會(huì)被加快篩選。
簡(jiǎn)而言之，這次疫情將給中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來以下8個(gè)方面的革新：
1、技術(shù)革新
這次疫情，讓許多人變宅了，也就意味著大家同時(shí)在線的頻次和時(shí)長(zhǎng)瞬間添加了，這讓多少渠道的運(yùn)轉(zhuǎn)壓力驟然加大？
對(duì)于線上線下打通的渠道來說，它檢測(cè)了你的接單才干/倉(cāng)儲(chǔ)才干/配送才干/客服才干，比如美團(tuán)/盒馬鮮生/叮咚買菜等等；
對(duì)于純線上的渠道來說，它檢測(cè)了你的運(yùn)算才干/推送才干/匹配才干，比如今日頭條/抖音/百度/淘寶等等；
運(yùn)算才干，將是未來一個(gè)企業(yè)的底子才干。
2020年是5G全面商用之年，而AI人工智能＋大數(shù)據(jù)＋5G＋區(qū)塊鏈，將給許多的行業(yè)帶來天翻地覆的革新。跟著“云核算”進(jìn)入到“霧核算”、“甘露核算”，各種及時(shí)性敏捷性的去中心化的分布式核算方法，將會(huì)使整個(gè)社會(huì)的運(yùn)營(yíng)功率大幅度提升。
2、認(rèn)知革新
人與人最大的差異，是認(rèn)知的差異。
這次疫情之前，咱們只管埋頭掙錢，為了錢咱們獻(xiàn)身健康，咱們倡導(dǎo)996的作息，咱們可是經(jīng)過這場(chǎng)病毒，人的認(rèn)知發(fā)生了徹底改動(dòng)。
人只有在兩種東西面前才干不把錢當(dāng)回事：第一是健康，第二是自在，而現(xiàn)在這兩種應(yīng)戰(zhàn)同時(shí)擺在咱們面前。大家總算發(fā)現(xiàn)：免疫力，才是一個(gè)人最大的競(jìng)爭(zhēng)力，才是可以摧毀一切商業(yè)邏輯的降維沖擊。
曩昔咱們一向認(rèn)為“掙錢”才是做重要的事情，今天許多人開端理解“健康的活著”才是最重要的事情；
在商業(yè)晉級(jí)的進(jìn)程中，千萬不要小看人們認(rèn)知的晉級(jí)，認(rèn)知決定了人的行為，是社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)的最底層邏輯，這個(gè)邏輯一旦改動(dòng)，商業(yè)的結(jié)構(gòu)將被重構(gòu)和再造。
3、習(xí)氣革新
這次疫情給人們帶來生活習(xí)氣上的改動(dòng)，保存的估量也得繼續(xù)三個(gè)月，而行為心理學(xué)研究表明：21天以上的重復(fù)會(huì)構(gòu)成習(xí)氣；90天的重復(fù)會(huì)構(gòu)成安穩(wěn)的習(xí)氣。
2003年的非典，催生了淘寶、京東、起點(diǎn)中文網(wǎng)、出息無憂，讓原本線下的模式轉(zhuǎn)變到了線上。而2020年的武漢肺炎，將會(huì)催生一大批常識(shí)付費(fèi)達(dá)人，直播帶貨網(wǎng)紅，讓原本圖文表達(dá)的方法轉(zhuǎn)變?yōu)橐曨l與直播。
大家要記者一句話：所有的變化，不會(huì)由于任何事件的發(fā)生而停滯，相反，它們只會(huì)加快到來！
4、聯(lián)系革新
這次疫情，由于許多傳統(tǒng)商業(yè)處于停滯狀態(tài)，讓許多人意識(shí)到謀生方法需求多元化，讓許多人不得不考慮開發(fā)自己的第二職業(yè)，兼職等等，這將催促個(gè)體經(jīng)濟(jì)和自在職業(yè)的加快興起，將使許多“顧客”變成“消費(fèi)運(yùn)營(yíng)者”，而且這部分集體的力量會(huì)愈加強(qiáng)壯，乃至于為顧客代言，向廠家奪權(quán)。
簡(jiǎn)而言之，未來生產(chǎn)者，運(yùn)營(yíng)者，顧客這三大角色的邊界越來越模糊了……
未來人與人再也不存在上下級(jí)聯(lián)系，履行聯(lián)系，每個(gè)人都是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)體，經(jīng)過價(jià)值承認(rèn)的方法，記錄每個(gè)人對(duì)整個(gè)價(jià)值產(chǎn)生的貢獻(xiàn)度，然后進(jìn)行價(jià)值分配，產(chǎn)業(yè)鏈將由原來的“聯(lián)系鏈”變成“價(jià)值鏈”，人與人之間看似愈加松散了，可是協(xié)同性也更強(qiáng)了。
5、品牌革新
這次疫情的處理方法和03年的非典比較，最大的特點(diǎn)便是以“人群”為中心去設(shè)置所有的流程/辦法/方針，“人群”的問題解決了，疫情就穩(wěn)住了。
未來的社會(huì)格局是按“人群”劃分的，不同的人群生活在不同的社區(qū)里，然后商品和服務(wù)要環(huán)繞人群去轉(zhuǎn)，整個(gè)社會(huì)都是以“人群”為中心，或者說“社群”是未來社會(huì)的基本單位。
未來會(huì)有越來越多的網(wǎng)紅創(chuàng)始自己的品牌，就像一個(gè)蜂王相同，配合的團(tuán)隊(duì)就像雄蜂相同，緊密配合蜂王，而數(shù)量很多的粉絲會(huì)用自己的實(shí)際行動(dòng)，支撐網(wǎng)紅，購(gòu)買網(wǎng)紅引薦的產(chǎn)品。
未來也會(huì)有小而美的團(tuán)隊(duì)，獨(dú)立運(yùn)作自己的精眾品牌（只服務(wù)于筆直細(xì)分范疇的一小部分精眾集體），他們?cè)敢鉃槠焚|(zhì)買單，愿意為情懷買單，愿意為圈層買單。而環(huán)繞這個(gè)品牌聚合起來的一個(gè)“蜂群”，又會(huì)構(gòu)成一定的自運(yùn)營(yíng)和自裂變機(jī)制。
不論是網(wǎng)紅IP還是精眾品牌，其本質(zhì)都是IP的人格化和品牌化，具備人格化的品牌才干牢牢吸引一批忠實(shí)的用戶。
也因而，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將呈現(xiàn)一大特征：那便是海量小眾品牌的興起，這也是明顯的優(yōu)勢(shì)。
在中國(guó)哪怕?lián)屨?‰的市場(chǎng)，也有龐大的1400萬集體，也滿足讓一個(gè)品牌活好、做強(qiáng)。
6、傳達(dá)革新
這次疫情迸發(fā)之初，鐘南山院士就曾提醒社會(huì)，一定要謹(jǐn)防“超級(jí)傳達(dá)者”，這說明本次疫情的分散，不再取決于多少個(gè)感染個(gè)體，而是取決于有多少個(gè)強(qiáng)勢(shì)個(gè)體。
這個(gè)邏輯在未來的商業(yè)傳達(dá)上同樣適用。
互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從早期尋求點(diǎn)擊量的“流量思想”，晉級(jí)到了尋求粘性的“留量思想”，也可以說從“公域流量”到“私域留量”的晉級(jí)。
怎么具有自己的私域流量？咱們要想迅速的推動(dòng)品牌建設(shè)，提高知名度，必須得密切關(guān)注“超級(jí)傳達(dá)者”。咱們賦予他們一個(gè)新的名詞“精域鎏量”（精域，筆直細(xì)分圈層化的精眾集體。鎏，成色好的黃金。）
簡(jiǎn)而言之，咱們將運(yùn)營(yíng)的要點(diǎn)投放在將“公域流量”巧妙轉(zhuǎn)化成“私域留量”，進(jìn)而篩選出那些“超級(jí)傳達(dá)者”的“精域鎏量”，那將起到事半功倍、基業(yè)長(zhǎng)青的效果。
7、財(cái)富革新
這次疫情，讓人們對(duì)財(cái)富的認(rèn)知也發(fā)生了改動(dòng)。曩昔更多人喜愛尋求安穩(wěn)的收入方法，例如薪酬，而跟著武漢肺炎疫情的延伸，越來越多的企業(yè)難以快速?gòu)?fù)工，曩昔看似安穩(wěn)的收入，都變的不那么安穩(wěn)了。那什么樣的財(cái)富模式才干構(gòu)建起人的安全感和幸福感呢？
與其具有更多的錢，不讓具有更多的時(shí)刻。由于有錢未必就自在，可是具有自在的人一定有錢。咱們常常說的財(cái)政自在，真實(shí)的財(cái)富自在是時(shí)刻自在＋財(cái)政自在＋心靈自在。
與其自己很會(huì)掙錢，不如讓自己更值錢，由于會(huì)掙錢是人找錢，是被動(dòng)式的，而值錢是錢找你，是主動(dòng)式的。埋頭掙錢的事往往很辛苦，你一旦值錢，掙錢就會(huì)越來越輕松。
與其具有掙錢的才干，不如具有掙錢的管道。經(jīng)過交際工具鎖定你的高信賴度、高黏度、高活躍度的用戶，然后給他們供給你獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)值讓他們離不開你，然后再讓他們帶來新的客戶，用內(nèi)容引流，用直播帶貨，用社群分享，完成裂變和倍增，這種機(jī)制便是一個(gè)財(cái)富管道。
這么模式將廣泛的適用于服裝、食物、文娛、在線教育、健康攝生、心靈療愈等范疇，這些都是剛需，而且不會(huì)受到經(jīng)濟(jì)周期的影響。
8、城市革新
這次疫情，咱們不得不選用“封城”的辦法，才干穩(wěn)住疫情的開展，要知道人類前史上還沒有由于一次病毒而封過一個(gè)人口過千萬的城市，可是不“封城”底子無法穩(wěn)住疫情。
因而，這也呼喚才智城市的到來，才智城市運(yùn)轉(zhuǎn)，需求的是各種信息的監(jiān)控與合理的判斷和處置機(jī)制，基于AI人工智能＋大數(shù)據(jù)＋5G＋區(qū)塊鏈技術(shù)，會(huì)給城市管理者供給更為科學(xué)的決策模型，更為快速的響應(yīng)方法。
才智城市就像一個(gè)人相同，能夠?qū)ι眢w的各項(xiàng)指標(biāo)完成實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，假如呈現(xiàn)血糖升高或者尿酸添加，就會(huì)敞開預(yù)警機(jī)制，假如接連三天呈現(xiàn)繼續(xù)升高的情況，那么系統(tǒng)就會(huì)告知人，需求調(diào)整飲食或是及時(shí)就醫(yī)了。要用“治未病”的意識(shí)來防治“重大疾病”的呈現(xiàn)，才干防微杜漸，防患于未然。
大家試想一下：假如武漢的每一個(gè)市民的情況都被把握，每一個(gè)人都可以被精確追蹤，每一個(gè)流出人口都可以被定位，那么咱們這次處理起來會(huì)愈加有條有理，這便是才智城市的價(jià)值。
信任閱歷這一次疫情，中國(guó)在才智城市上又會(huì)行進(jìn)一步！
中華民族自古以來便是一個(gè)多災(zāi)多難的民族，也是一個(gè)不屈不撓的民族，每閱歷一次困難，就會(huì)成長(zhǎng)一次，咱們不僅沒有被災(zāi)難打趴過，反而會(huì)變的愈加強(qiáng)壯。
2020年是鼠年，鼠在12屬相里排第一位，這也便是意味著是新的起點(diǎn)，信任閱歷這一次疫情，中國(guó)一定能站在新的前史起點(diǎn)！